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沙巴体育_沙巴体育app$官网平台：重点工程建设管理中心“三定”方案

根据《关于同意成立沙巴体育_沙巴体育app$官网平台：重点工程建设管理服务中心等机构的批复》（亳编〔2010〕23号）文件精神，设置沙巴体育_沙巴体育app$官网平台：重点工程建设管理局，代表县政府作为重点工程建设的“大业主”、牵头人，为正科级全额拨款事业单位。

    一、主要职责

（一）负责县政府投资的基础设施项目，公益性社会事业项目（不包括行业项目专业设备购置及安装）和县政府指定的其他重点工程项目建设过程的组织、实施、协调、督查督办等工作。

（二）参与重点工程项目前期工作，会同行业主管部门或项目使用单位编制初步设计（含概算），并组织相关单位进行施工设计、审图和预算编制。

（三）督查督办重点工程建设过程中的现场管理，工程工期和质量、技术档案管理。

（四）负责提出重点工程建设资金计划及拨付申请，编制工程决算，竣工报告。

（五）负责组织有关部门办理重点工程项目竣工验收、移交等工作。

（六）承办县委、县政府交办的其他事项。

（七）编制15名，领导职数1正2副，中心主要负责人：刘军同志。

二、内设机构

根据上述职责，县重点工程建设管理服务中心设5个职能科室。

（一）办公室

负责机关日常事务管理工作，协调各科（室）工作关系；负责综合性文件的起草、印鉴管理、会议管理、对外联络和接待；制定机关各项管理制度；办理人大、政协议案、提案；负责机要保密、档案管理；负责机关资产管理；负责对外宣传、信息报送和综合调研工作；负责机关后勤及安全保卫工作；负责对机关科（室）工作进行督查督办；负责机关党的组织建设、思想政治工作；负责人事和工资、社会保险等管理；负责职工教育培训、专业技术职务申报、人事档案管理；负责年度考核工作；负责离退休干部工作；负责机关职工的计划生育管理；负责工会工作，组织职工开展民主管理；负责精神文明建设工作。

承担工程技术、质量、项目前期过程协调工作。参与施工阶段各项基本建设程序，负责各类工程技术方案的审定。负责各类工程合同的签订；负责县重点工程建设管理局与各行业主管部门、重点工程建设各方之间的服务协调、督查督办等工作；负责工程进度考核；依法处理工程建设过程中矛盾、纠纷，确保工程进展顺利。

完成局领导交办的其他工作任务。

（二）工程一室

承担县政府投资的灯饰亮化、城市道路、泵站及排水工程建设管理等工作。参与组织施工阶段各项基本建设程序，监督有关部门履行建设工程进度、质量等第一责任人职责；负责现场签证及造价初审；负责工程进度的审核把关。完成局领导交办的其他工/作任务。

（三）工程二室

承担县政府投资的城市规划区内房屋工程建设管理工作。参与组织进行施工阶段各项基本建设程序，监督有关部门履行建设工程进度、质量等第一责任人职责；负责现场签证及造价初审；负责工程进度的审核把关。完成局领导交办的其他工作任务。

（四）工程三室

承担县政府投资的大型桥梁工程、环境整治工程、污水处理工程建设管理、绿化等工作。参与组织进行施工阶段各项基本建设程序，履行建设工程进度、质量等第一责任人职责；负责现场签证及造价初审；负责工程进度的审核把关。完成局领导交办的其他工作任务。

（五）财务室

负责编制年度项目计划、项目资金使用计划，落实资金渠道；参与组织编制、审核、确认工程概算、预算、决算；负责全局财务管理；负责全局统计工作；参与工程进度款的申请拨付工作。完成局领导交办的其他工作任务。